De keuze voor een nieuw softwarepakket voor een belangrijk proces is meestal niet van vandaag op morgen gemaakt. Dat geldt voor de ondersteuning van het
‘Hoe krijg ik op een eenvoudige manier zicht op de prestaties die de organisatie levert?’ is een vraag die veel bestuurders zich met regelmaat stellen.
Het kopen van een auto of een huis is een lastige opgave. Je koopt immers niet elke dag een andere auto of een nieuw huis.
Veel organisaties die in het vorige decennium bezig waren met het inrichten van hun ERP omgeving, zijn in dit decennium bezig om de besturende processen
Technology Business Management Inleiding Voor bestuurders en financials is de ontwikkeling van de IT-kosten regelmatig een hoofdpijndossier. Welke kosten horen bij welke dienst of product? Hoe krijgt de IT afdeling inzicht in kosten van haar
Het lijkt momenteel wel of outsourcing de heilige graal van iedere slecht draaiende de IT organisatie is. Sites voor vakgenoten zoals Techtarget en InfoQ staan
Outsourcing is veelal lastiger dan het lijkt. De gewenste besparing wordt niet gerealiseerd. Door het ontstaan van andere zorgen leidt dit effectief niet tot minder
IT-organisaties hebben een eigen dynamiek en complexiteit. Voor een controller is het is al niet altijd eenvoudig om goed te adviseren, laat staan dat een
Al jaren discussiëren financials over de voor- en nadelen van Zero Based Budgeting en incrementeel begroten. Met name in complexe omgevingen is Zero Based Budgeting