Marcel Methorst

Marcel Methorst

Een inhoudelijk projectleider in het kennisdomein van de Bestuurlijke Informatievoorziening. Sterke verbinder met helicopterview en goede communicatieve vaardigheden. Mobiel +31 (0)6 - 2207 4603

De IT controller van de 21e eeuw

Share on twitter
Share on linkedin

Ben jij als controller of financial voorbereid om jouw rol als proactieve adviseur van de IT manager in te vullen? Leg nu een stevige basis met de opleiding ‘De IT controller van de 21e eeuw’. In drie cursusdagen gaan we in op de actuele vragen voor de IT controller:

  1. Sturen op een Agile organisatie, kan dat wel?
  2. Ervaar zelf hoe het is om Agile te werken én om Agile meetbaar te maken.
  3. Ken je IT business. Vanuit ‘IT besturing’ leren we IT organisaties begrijpen.
  4. Het verhaal achter vóór de cijfers. Hoe performance dialogen helpen om het gesprek te voeren met de business.

De cursusdagen worden verzorgd door praktijkdeskundigen die jarenlange ervaringen hebben met de IT Finance vraagstukken. Deze cursus is bestemd voor (IT) Business Controllers, (IT) projectcontrollers, managers bedrijfsvoering, adviseurs planning & control en andere financiële adviseurs.

Interactie tijdens een training

Programma

Dag 1

Sturen op een Agile organisatie, kan dat wel? Ervaar zelf hoe het is om Agile te werken én om Agile meetbaar te maken.

  • Introductie Agile, het Agile manifesto
  • Alles over epics, stories, sprints, rollen
  • Leren prioriteren
  • Agile versus Waterfall: paradigma verschuiving
  • Portfolio management in een Agile omgeving
  • Control in een Agile organisatie

Dag 2

Ken je IT business. Vanuit ‘IT besturing’ leren we IT organisaties begrijpen.

  • IT governance: hoe bestuur je een IT organisatie?
  • Governance modellen
  • Proces architectuur
  • Relatie IT governance en financial control: de rol van de IT controller
  • Framework voor project en portfolio asessment
  • Inkoopstrategie: leveranciers- en contractmanagement

Dag 3

Het verhaal achter vóór de cijfers. Hoe performance dialogen helpen om het gesprek te voeren met de business.

  • Het zero service based budget
  • Van data naar stuurinformatie: Het CIO dashboard
  • Metrieken voor agile organisaties
  • Performance dialogen
  • Perverse prikkels
  • IT cost management en benchmarking

Trainers

Voor deze training hebben we gekozen voor mensen die niet alleen theoretisch een verhaal kunnen houden, maar door hun jarenlange ervaring in de sector ook veel praktijkervaring meebrengen.

Marcel Methorst, consulting partner bij Purple Bridge.
Als Finance en processpecialist projecten gerealiseerd bij Cordaan, Interface, Bartiméus, Sociale Verzekeringsbank en Universiteit Utrecht.

Jeroen Hoevenberg, consulting partner bij Purple Bridge.
Als ervaren IT finance specialist projecten gerealiseerd voor UWV, Sociale Verzekeringsbank, DLL Group, Arcadis, RWE, Essent en DS Smith.

Christiaan Boiten, consulting partner bij Purple Bridge.
Als IT finance specialist projecten gerealiseerd voor ING, Rabobank, European Patent Office, Interface, Sociale Verzekeringsbank en Boskalis.

Investering

Zodra er voldoende aanmeldingen zijn, wordt een opleiding ingepland. Normaalgesproken op drie donderdagen verspreid over drie maanden.

De investering voor de cursus van 3 cursusdagen bedraagt EUR 1.495 per deelnemer (exclusief BTW)

Locatie

Kontakt der Kontinenten
Amersfoortseweg 20
3769 AS Soesterberg

Voor routebeschrijving zie: www.kontaktderkontinenten.nl/routebeschrijving

IT Controller opleiding

Lees ook deze artikelen.

Sluit Menu